Karine Maurel
Psychanalyste
Membre de la Société Française de Psychanalyse Appliquée
Conflit employeur/employé
Conflits entre salariés
Baisse de motivation
Absentéisme ou présentéisme
Roulement important du personnel
Départs prématurés à la retraite
Accidents de travail
Maladies physiques
Maladies mentales
Stress
Burn-out...
... Une rupture dans le rapport au travail est manifeste.
Lorsque l'entreprise est animée par des comportements et des relations
qui ne sont pas adaptés au monde du travail, elle en paie le prix, les individus aussi.
Ses performances économiques sont profondément affectées.
La santé de ceux qui œuvrent dans l'entreprise est impactée.
PRENDRE SOIN DU LIEN SOCIAL DANS L'ENTREPRISE A DU SENS
Comment s'y prendre ?
Le psychanalyste se déplace en entreprise pour accompagner dirigeant et salariés qui désirent que le travail redevienne une valeur ajoutée pour eux comme pour l'entreprise. L'approche psychanalytique apporte une réponse efficace et réaliste qui se développe selon trois axes:
• COMPRENDRE • PRÉVENIR • PROTÉGER •
Cette consultation est un travail de fond qui met en évidence la trame psychique qui anime les rapports humains, les liens qui se sont mis en en place qui n’ont bien souvent rien à voir avec le monde du travail en raison des transferts qui sont à l’œuvre. Ce travail est effectué avec le chef d’entreprise et les salariés. Il prend la forme d’entretiens individuels, de réunions de groupe, d’initiatives individuelles et collectives. Cette consultation prend en compte les contraintes juridiques, économiques et sociales dans lesquelles évoluent l'entreprise qui constituent sa réalité.
Cette consultation amène du changement et initie une dynamique constructive où chacun peut trouver sa place, se réaliser personnellement et mettre son potentiel au service de l’entreprise.
L'approche psychanalytique permet de s’intéresser aux causes et pas seulement aux conséquences.
La présentation de la méthode fait l'objet d'un premier rendez-vous afin de déterminer avec le chef d'entreprise sa possible mise en œuvre. Elle se déroule au rythme de plusieurs interventions dont la fréquence est définie avec lui au départ.
Toutes les enquêtes réalisées en entreprise mettent en évidence des facteurs de risques. A ce jour, bien qu'identifiées, les problématiques continuent à se développer car derrière tous les questionnaires proposés se cache l'inconscient de chacun et celui du groupe, une dimension invisible qui influence pourtant tous les rapports dans l'entreprise.